Logística Internacional

O que é logística internacional?

Logística internacional é o ramo da logística que tem como objetivo tratar do comércio internacional, ligando fabricantes aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores em diversos pontos do mundo. Ela leva em consideração diversos fatores que influenciam essa prática comercial, tais como o desenvolvimento constante da tecnologia de informação, transporte, movimentação e armazenagem.

O processo de logística tradicional tem um papel estratégico, no qual é necessário lidar com o abastecimento de empresas e distribuição de mercadorias. Já a logística internacional acontece entre dois ou mais países onde a regulamentação que deve ser seguida para envio de cargas é baseada nas políticas e legislação de comércio exterior.

A logística internacional atua como uma atividade fortemente estratégica, exigindo efetividade, transparência e performance. Ela contribui também para alavancar os resultados da empresa. Porém, se a atuação for falha, pode ser determinante para o fracasso da estrutura empresarial do comércio exterior.

Qual a importância da logística internacional no processo de importação e exportação?

Com a globalização, os mercados estão cada vez mais competitivos e com mudanças que vão ocorrendo cada vez mais rapidamente, obrigando as empresas a procurar maneiras que possibilitem a sua sobrevivência. Exportar o excedente da produção ou orientar vendas para o mercado externo pode proporcionar diversificação de receitas e possibilitar posicionamento diferenciado para a empresa. Complementarmente, a importação de insumos ou algum produto acabado para compor o mix oferecido poderá colocar a empresa na liderança em seu setor.

O cumprimento dos procedimentos previstos na logística internacional vai garantir o sucesso da estratégia internacional que a empresa está se propondo a implementar. Negociar e garantir transporte e armazenagem internacional tem suas peculiaridades, mas uma vez aprendidos termos e técnicas específicos, colocam o profissional que os domina em um patamar mais elevado de competitividade e que poderá trabalhar em qualquer lugar do Brasil até em outros países.

Alguns objetivos da logística internacional são:

Centralizar e padronizar as operações.
Minimizar erros e reduzir custos com processos de fluxo de produtos.
Garantir a satisfação do cliente com a mercadoria, seu preço e qualidade, além de prover serviços justos e valor agregado.
Alcançar credibilidade e confiança do cliente e mercado.
Realizar transações comerciais produtivas e rentáveis.
Atingir metas definidas pela empresa.
Melhorar o relacionamento com clientes e fornecedores.
Controlar o percurso de entrega e/ou recebimento de mercadorias.

Saiba como funciona a logística internacional em uma empresa.

Na prática, o objetivo da logística internacional nas empresas é desenvolver processos no comércio exterior de maneira otimizada e assertiva. A principal meta continua sendo a mesma da logística empresarial, que estabelece em entregar para o cliente a melhor qualidade de serviço com menor custo. Os aspectos internacionais elevam o desafio de conduzir o trabalho coordenado em todos os aspectos.

É relevante manter todos os fluxos logísticos atualizados, que são: fluxo informativo, fluxo material e fluxo financeiro. Todas estas dimensões são essenciais, mas empresas com serviços prestados com diferencial em relação ao fluxo informacional ganham preferência entre seus clientes. Tratando-se de operações internacionais, que são mais complexas por conta de distâncias geográficas maiores, idiomas e culturas diferentes e frequente uso de transporte multimodal, fornecer informações precisas para parceiros e clientes é de extrema importância. Assim, os investimentos em tecnologia da informação serão recompensadores, pois vão proporcionar a acuracidade e qualidade de informação, elevando o nível de serviço logístico.

É essencial que os profissionais do ramo de logística internacional conheçam os processos tanto no Brasil quanto no exterior. Mas não basta apenas conhecer os parâmetros nacionais. É fundamental compreender de forma vasta e consistente quais são as normas vigentes e as obrigações relativas para poder usar as melhores técnicas de negociação.

Conheçam muito bem seus fornecedores.

Escolher fornecedores internacionais não é uma tarefa simples. É preciso que o gestor esteja munido do máximo de informações possível para evitar qualquer tipo de erro nesse processo que, por vezes, é bastante delicado. Para assegurar trocas positivas e que gerem lucro, é preciso estar ciente de informações como mercadorias oferecidas, preços praticados, condições de pagamento disponíveis e prazos previstos de entrega, por exemplo.